Ring til os i dag +45 60 57 85 99
Kærskiftevej 87, 2500 Valby

Strategisk Virksomheds Planlægning

Aftal et møde Læs mere om vores ydelser

En strategisk Forretnings Plan er meget mere end et værktøj til at opnå finansiering. Hvis du stadig har alle dine planer og ideer inde i dit hoved ... vil en udarbejdelse af en strategisk Forretningsplan hjælper dig med at afklare din Virksomheds ledelse, sikrer, at dine vigtige ideer og planer kan udføres bedst muligt.

En Strategisk Forretnings Plan er ofte nødvendig når du...

  • Starter en ny Virksomhed, produkt eller ydelse

  • Udvider din Virksomhed, produkt eller Ydelser

  • Køber eller overtage en ny virksomhed, produkt eller ydelse

  • ændre en dårlig forretning til en bedre virksomhed

Forretningsplanen giver dig en oversigt eller plan, som beskriver din virksomhed, virksomhedens produkter, dine konkurrenter, hvordan virksomhedens skal ledes, den finansielle sundhed og de forretningsmæssige risici.

Forretningsplanen hjælper dig med at ...

  1. Identificere og beskriver dine mål og virksomhedens kundeprofil, funktioner, fordele og fordelene ved din nye virksomhed, produkt eller ydelse.

  2. Begrunder at dine planer er troværdige og du bliver bekendt med din risikovillighed.

  3. Udvikle markedsføringsplaner, herunder fuldstændige beskrivelser af målrettede kampagner med fastsat tidslinjer for selve gennemførelsen. Du får også undersøgt markedsforholdene, arten af ​​dine kunder, samt dine konkurrenter, salgspotentiale, og forventede resultater af dine kampagner.

  4. Udvikle bemandingsplaner, herunder identifikation af de vigtigste ansatte, færdigheder, holdninger og ekspertise der er nødvendig for at opbygge virksomheden ..

  5. Udvikle forvaltningsplaner, herunder fuldstændige beskrivelser af ledelsessystemer og tidsfrister for gennemførelsen.

  6. Udvikle finansielle planer, herunder forventede start omkostninger, driftsomkostninger, indtægter, overskud og break-even analyse for de første 3 til 5 år.

    Planlagte økonomiske forretningsplaner giver dig mulighed for effektivt at forudsige kommende problemer, eller forhindre dem. Med andre ord, kan perspektivet opnået gennem din strategiske forretningsplan yde et væsentligt bidrag til din virksomheds succes, og hjælpe dig med at få finansieringen du har brug for. Faktisk vil de fleste banker og private investorer ikke engang tale med dig uden en solid finansiel forretningsplan.

  7. Identificer hvilke lokaler eller lejemål og udstyr/inventar du har behov for, herunder også leverandører og prisoverslag.

  8. Formulere virksomhedens milepæle, herunder tidsfrister for kommende produkter og ydelser som skal udvikles.

HUSK: Ikke at planlægge, er at planlægge at mislykkes.

Lad os hjælpe dig med at udvikle en stærk strategisk forretningsplan, der driver din virksomhed til niveauet for den succes som du fortjener.